4月7日，昆侖重工2015年第一季度工作總結(jié)暨降本增效動員大會順利召開。

          第一季度工作總結(jié)暨降本增效動員大會

會上，行政、市場、研發(fā)及生產(chǎn)部門代表，就本部門第一季度生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況（取得的成績與存在的不足等）進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)、分析與發(fā)言。

之后，我們對集團公司相關(guān)單位5個有關(guān)降本增效的典型案例進行了剖析與學(xué)習(xí)。

最后，昆侖重工總經(jīng)理蔣永忠同志對公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析總結(jié)，并就當(dāng)前工作和如何落實好降本增效工作提出了具體要求，“降本增效是企業(yè)永恒的主題。當(dāng)前開展降本增效活動是企業(yè)練內(nèi)功，增強軟實力，應(yīng)對發(fā)展形勢，著眼和解決現(xiàn)實問題的緊迫需求。我們要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，梳理降本增效目標(biāo)，運用各種載體營造濃厚的活動氛圍，拿出切實可行措施，建立降本增效常態(tài)化機制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、降低物資采購成本，分解管理成本。同時，注重人和產(chǎn)品的同期提檔升級，在產(chǎn)品開發(fā)上追求量質(zhì)并重，以常規(guī)產(chǎn)品來維護固定成本開支，以高附加值產(chǎn)品來實現(xiàn)增效；在人員管理上，不斷優(yōu)化技術(shù)和管理團隊，讓有改革創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性精神的優(yōu)秀人才充當(dāng)產(chǎn)品和企業(yè)提檔升級的先鋒。我們要從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力入手，用改革創(chuàng)新的思維創(chuàng)造性的開展工作。”